标书制作管理流程

2022-07-17 浏览次数:124
1、招标文件内容确认,相关信息勾勒制成表格,带星加粗内容重点**。废标项、加分项、资质原件项重点**。
2、商务部分资质清单。根据商务部分资质清单一项项对应满足,同时检查有效期。未满足的进行标注。
3、技术部分资质清单。根据技术部分相关产品清单、所需对应的产品资质清单、售后服务、授权资料、技术部分评标所需内容清单进行制作、制作完成后,根据清单完成对应的资质收集、检查有效期、检查是否符号要求:如对应厂家盖章、是否需要原件。不满足的进行标注。
4、技术部分内容:技术部分内容根据标书需求建立大纲,进行分解制作目录。根据目录内容进行填充。
5、项目实施、培训与售后服务内容模块:建立统一的基础项目实施与售后服务内容板块,一共三套,以用于围标,陪标所需,三套模版需有区分。同时根据标书的需求进行对应的修改。
6、确认产品清单、根据产品清单制作、分项价格表、货物说明一览表。
7、根据货物说明一览表以及技术评分内容制作技术偏离响应表。
8、根据标书必须项与商务平方项制作商务偏离响应表。
9、合并,建立具体的格式与对应的项目目录标号。所有拆分内容根据目录进行插入。
10、各级标题格式设计时加入序号,方便后期的内容插入或者删除。
11、所有图片插入内容时进行格式确认,进行分页,防止内容修改时出现空白页。
12、合并完成后,制作完成后自己进行初审,然后交叉互审,最后**审查。
13、定稿,需提前至少一天定稿,打印一份原件最后审核排版,确认后最后打印封标。
14、封标根据标书规定内容进行封标,注意标封。

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