通过自定义表单+审批表,还可帮助企业进行生产预算、销售预算、费用预算、固定资产投资预算、资金预算等管理。并结合预算与支出情况,为支撑公司的战略落地提供决策分析依据。
概算与预算的区别
工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。
概算和预算大致有如下区别:
(1)所起的作用不同,概算编制在初步设计阶段,并作为向和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底。
(2)编制依据不同,概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大,预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要。
(3)编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。
工程量计算规则
工程量是核算工程造价的基础,是分析建筑工程技术经济指标的重要数据,是编制计划和统计工作的指标依据。必须根据有关规定,对工程量的计算做出统一的规定。
分部工程说明
条,分部工程所包括的定额项目内容。
*二条,分部工程各定额项目工程量的计算方法。
*三条,分部工程定额内综合的内容及允许换算和不得换算的界限及其他规定。
*四条,使用本分部工程允许增减系数范围的界定。
分项工程定额表头说明
在定额项目表表头上方说明分项工程工作内容。
本分项工程包括的主要工序及操作方法。
定额项目表
条,分项工程定额编号(子目号)。
*二条,分项工程定额名称。
*三条,预算价值(基价)。其中包括:人工费、材料费、机械费。
*四条,人工表现形式。包括工日数量、工日单价。
分项工程定义
分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程,并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程,通常它是确定建设及设备安装工程造价的基本的工程单位,例如,每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等。
概算与预算的区别
工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。
施工阶段预算控制不到位
工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序,应把工程建设实施中各阶段地组织实施,严格*控制,对变更的必须要严格的把关,造成边施工边变更,对施工中的合理性监督,对变更造成的损失要有相应的责任。
一、充分理解招标文件及设计图纸
施工招标作为选择项目施工队伍的手段,一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求,预算报价也不例外。在阅读招标文件时,对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求,否则容易造成报价偏离及其他投标人的报价面成为出围标或者成为废标。
另外,在报价前要充分审查施工招标图纸,列出图纸中的所有项目,并将图纸中工程数量重新计算与清单相比,以供不平衡报价参考,特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容,这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度等项目对总体报价影响大。
投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总,在标前会时向提出,要求其在会上或会后解答。这点重要,通过这些问题的明确,可以使各位投标人的报价有一个共同的基础,位于“同一起跑线”上,避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。
二、做好现场的调查工作
投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求,了解当地地方材料(不含甲供材)的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等,掌握准确的手资料。对材料价格要做到货比三家,对不同来源的材料价格进行分析,选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的,要考虑选取一条方便而临时便道、便桥数量少等价低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下,运距小的弃土点。只有通过以上的选择,投标人做出的标价才具有竞争力
三、基价(预算价)的编制
1、工程量的复核
由于现在的项目均采用量价分离的形式进行报价,因此,投标人在投标**定要对招标文件中的工程数量进行复核,对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者,分析其数量的变化大小、变更的趋势等,对上述项目采取不平衡报价法进行报价。这样,投标人的报价可以在保持总体水平不变的情况下,在施工时可能获得更大的利润。
2、施工组织设计的编制
施工组织设计的编制应考虑在满足施工要求的前提下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时,要多考虑几个可行的方案,然后对各个方案分别进行技术经济分析,选择其中计算完善、经济合理的方案,同时考虑其它投标人对该方案采纳的可能性可能采取的其它方案,通过比较获得后的方案。在投标中,不能出现一些偏离市场一般做法的特施工方案,这样的方案在市场竞争中是行不通的。例如:在混凝土浇筑中,一般考虑模板采用钢模板,而个别投标人在施工组织设计中却考虑了木模板,导致标**出市场的正常水平而出围;在桥梁上部结构浇筑时,正常情况下,投标人均考虑采取支架现浇,但如果个别投标人考虑采取挂篮悬浇的施工方案的话,挂篮的制作费用将使其报价大大**出合理报价。
3、定额、费用的选择
在编制基价的时候,一定要以行业定额为依据进行,由于定额是结合各行业、各地区工程的特点,经测定、归纳总结出来的,具有平均的工、料、机消耗水平,是本行业或地区工程造价测定的法定性依据。因此,和其它投标人在预算编制时只能严格执行定额及说明,编制的标和其他投标人的报价必定是以定额为依据进行编制后下浮得到的。在选定定额以后,就需要确定有关的费用,费用的选定也要根据当地的有关文件规定进行选取,不宜随意增减费用项目。
四、报价分析、终报价
在投标的基价完成后,就需要对做出的基价进行分析,具体方法有指标分析、工机料分析、历史基价分析等,指标分析可以根据工程各部位的有关指标对各部位的单位进行分析,与指标差别较大者要重新进行基价检查,分析是否在标价编制时发生错误,进而调整报价;工机料分析法是将预算的人工、机械、材料费立抽出,根据其占报价的比例分析是否在合理范围;历史基价分析法是在以往曾参与的投标项目中,选取条件相等的项目,进行单价的对比,找出差别,分析原因,属于编制错误的要进行调整。
在将基价调整完毕,确认基价准确的前提下,后的工作是报价的后确定。由于现行的招投标多采取复合标底的形式确定中标价,因此,报价的确定包括对的标的分析、对其他投标人的报价分析和价的分析。标的分析主要是充分了解的习惯做法,因为同一对招标工作均有其习惯做法,特别是其评标、定标的方法一般大同小异,因此投标人通过分析的习惯做法可确定该工程采取可能的下浮率作为可能的标;对其他投标人的标价分析主要根据在以往的投标记录或通过搜集有关的资料,分析各投标人的标价变化范围,确定其可能出现的报价;后投标人要根据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定工程的价,投标报出的价格不得低于红线价。投标人在通过上述分析后,将的可能标、其他投标人的可能报价和自己的报价结合的评标办法,确定本企业的终报价。
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